Planning and project Control

برگزار کننده : مدیریت سرآمد ایرانیان – MSI ACADEMY
تاریخ برگزاری: 15و16 مهر
پنج شنبه و جمعه مدت كارگاه: 16ساعت – 30/16 –30/8


مدرس: سخنران: مهندس علي رحمتي توكل
مبلغ كارگاه: 980،000ريال
20% تخفیف برای اعضا باشگاه مدیریت سرآمد ایرانیان
-
- آشنایی کلی با كارگاه:
- در عصر حاضر بهره وري در پروژه ها و سازمان هاي پروژه محور اساسي ترين مولفه رشد و تعالي سازمان مي باشد. اهميت اين امر تا جايي است كه شركت ها و سازمان ها براي مديريت پروژه هايشان به دنبال استفاده از مناسب ترين و كاراترين روش ها مي باشند. انتخاب نرم افزارهاي مناسب تر نيز در همين راستا مي باشد. به راستي كدام نرم افزار بهتر است؟ در اين سمينار با توجه به نيازهاي روز پروژه هاي صنعتي، ضمن بررسي اجمالي مراحل مديريت پروژه كاربردي ، به بررسي كلي قابليت هاي نرم افزارهاي رايج مديريت پروژه پرداخته مي شود.
محتوی كارگاه:  تعاريف و كليات
 برنامه ريزي پروژه
 الزامات سیستم مدیریت پروژه
 گامهاي برنامه ريزي
 خروجي هاي برنامه ريزي
 ساختار شكست كاري (WBS)
 تكنيك هاي زمانبندي (CPM & PERT)
 شبكه پيش نيازي (AOA & AON)
 محاسبات زمانبندي پروژه
 نمودار ميله اي (Gantt Chart)
 برنامه ريزي منابع
 تحليل مسيرهاي بحراني و فشرده سازي شبكه
 برنامه ريزي هزينه، بودجه ريزي و Cash Flow
 نمودار S (S-Curve)
 برنامه ریزی مجدد (Replan)
 كنترل پروژه
 روشهاي اندازه گيري پيشرفت فعاليتها
 شاخصهاي ارزش حاصله (Earned Value)
 گزارشات عملكرد-
پیش نیاز: ندارد
توضیحات:
. - شهریه فوق شامل :جزوه آموزشی ،پذیرایی و صدور گواهینامه آموزشی معتبر می باشد.
نحوه ثبت نام : - براي اطلاع از جزئيات بيشتر و ثبت ‌نام با واحد آموزش تماس حاصل نمایید:
66568065- 30و66569429-88363116- 88575318 -021
www.msi.co.ir
محل برگزاری: تهران
WWW.MSI.CO.IR